本报评论员
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1.8月29日，2022年全市招商引资工作推进会暨招商项目集中签约仪式举行，现场签约13个亿元以上重点项目，合同总投资130.3亿元。
此前不久，总投资3亿元的华宇电力工业园已经有两家企业入驻，今年上半年实现营业收入7500万元、利税210万元。该工业园是集电气设备研发、生产、维修和检测于一体的现代化电力产业基地。总投资10亿元的河南上蔡隆祺鞋业一期工程的十余条生产线已经投产，二期工程正在建设中，全部建成后每年可生产各类鞋子800万双，实现年产值25亿元。总投资15亿元的驻马店中天金骏特种车辆项目已经投产，所生产的后卸半挂车、粉罐半挂车赢得了国内国际市场的认可。
近年来，工业项目、民生项目、交通基建项目纷纷开工，在驻马店已经成为一种常态、一道风景。
2.发展是硬道理，发展无穷期。发展经济是我们的中心工作，项目建设是经济工作的主要抓手、重要支撑，是促进社会进步、经济发展、民生改善的王牌。实践证明，凡是项目工作力度大效益高的地方，都是经济实力雄厚、经济发展迅速的地方。万山磅礴必有主峰，龙衮九章但挚一领。可以说，抓好项目建设就是抓住了经济发展的“牛鼻子”。
党的十八大以来，我市牢固树立“项目为王”的鲜明导向，持续掀起“大抓项目、抓大项目、抓好项目”的热潮，挣得大量真金白银，为全面发展驶入快车道奠定了坚实物质基础，注入强劲动能。
3. 所谓“项目为王”，就是把项目建设摆到经济发展的首要位置，所有资源跟着项目走、所有要素围着项目转、所有干部聚焦项目干。
4.为了推进项目建设，我们全力招商引资。招商引资是贯彻“项目为王”理念、实现项目落地的重要举措。多年来，我们开展了多种形式的招商活动，以政策吸引人、以真诚感动人，坚持大员招商、以商招商、专业招商、线上招商，形成了大招商、招大商的浓厚氛围，搭建起招商引资平台，打造出招商引资的“金招牌”。目前，我们的招商活动已经从“政策招商”向“产业招商”转变。
5.为了推进项目建设，我们持续优化营商环境。营商环境是资源也是资本，是软实力也是硬实力，营商环境是口碑、是“人设”、是生命线。多年来，我们不断深化“放管服”改革，全力打造“保姆式”“零阻碍”服务企业的模式，积极当好促进企业发展的服务员。目前，我市已经形成尊商、重商、亲商的风尚，凸显出商家近悦远来的“洼地效应”，一个个项目花落天中、生根发芽、枝叶扶苏。
6.为了推进项目建设，我们不断深化“万人助万企”活动。全市广大党员干部深入联系帮扶企业了解运行情况，倾听企业的诉求，梳理存在的问题，帮助企业解决困难，取得了积极效果。特别是一些领导干部，把工地当阵地、把现场当战场、把进度当尺度，以“助”得更有实效作为工作的标尺，以“助”得更有力度诠释使命担当，强化责任意识，为企业生产铺路清障、“充电加油”，受到企业的普遍认可。企业的发展不仅是企业自身的责任，也是全社会的责任。目前，这种认识已经成为全市上下的共识。
7.为了推进项目建设，我们全面抓好要素保障。项目建设是系统工程，每个因素都不可或缺，每个环节都不能“堵车”。我们始终坚持“一盘棋”的观念，聚焦项目建设中的痛点堵点难点，加强统筹协调，强化部门联动，切实做好土地、资金、用工、审批、建设环境等要素保障。通过我们的不懈努力，项目开工后基本上都能一路顺风地进行下去，没有出现棚架、延误工期、增加成本的现象。统筹协调是一举多得、事半功倍的学问，我们在实践中对这门学问掌握得越来越好、运用得越来越好。目前，全市各县区所有开工项目都在高质量、高效率推进。
8.为了推进项目建设，我们强调狠抓落实。再好的蓝图，如果不落到实处，也只能是海市蜃楼、无果之花。我们坚持以结果论英雄的价值取向，强化答卷意识，狠抓工作落实。我们聚焦问题导向、目标导向、结果导向，推行重点工作“17110”推进机制，完善领导联系分包、季度观摩点评、现场办公等项目推进机制。我们对重点项目实行月度考评机制，单月通报、双月点评，严格督导奖惩。目前，我市已经形成了比较完善的项目推进机制。
9.有播种就有收获，有付出就有回报。2020年，全市开工市重点项目1469个、省重点项目95个、亿元以上项目556个；2021年，全市开工省重点项目103个，纳入省“三个一批”项目288个，集中开工亿元以上项目802个。
10.项目建设是经济建设的发动机，项目建设是经济建设的助推器。推进项目建设，我们已经尝到了甜头，也进一步激发了劲头，“项目为王”的鲜明导向让我们更加清楚地看到了前进的方向。推进项目建设，我们仍需再接再厉、奋楫争先、踵事增华、赓续前行。
